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2020/7/9 10:20:00
给电动汽车“造脑”的女博士:谁说汽车行业是男人的天下?

“控制器好比汽车的大脑,用软件定义汽车正是她的研究方向,她主导研发的第四代控制器,精度大于99%,存储空间增加4倍,运算速度提升5……”日前,在海马集团第四届创新表彰大会上,当主持人念到这段颁奖词时会场立刻响起了掌声,为她竖起大拇指。
       
这位再次荣获海马科技创新奖个人奖的女博士是海马新能源汽车智能化的学科带头人乔慧敏。十年来,她带领整车控制器开发团队,攻克电动汽车整车控制器技术,实现海马电动汽车核心技术领域零的突破,达到国内尖端水平。

初见乔慧敏,你会觉得这是一位纤弱的女子,然而在同事眼中她却是敢打敢拼的女汉子。在汽车行业,向来给人一种由男性主导的感觉,女性从业人员凤毛麟角,更不用说专攻整车控制系统的工程师。带着钦佩与好奇,一起走近给电动汽车造脑的女博士——乔慧敏。


十年只做一件事 孕育第一代产品

最深刻乔慧敏,80后,开封人。用她的话说:我是典型的河南本土姑娘。”2001年,她以优异的成绩考入吉林大学自动化专业,大学毕业后,考取了本校的研究生,研究方向是控制理论与控制工程;2008年研究生毕业后,进入长春一汽轿车工作,在技术部搞研发;2010年进入海马后,主要从事新能源汽车整车控制器开发工作。2014年,考入湖南大学攻读新能源汽车方向博士学位。


乔慧敏与同事探讨硬件问题




乔慧敏说,在海马至今工作的十年间,她其实一直做一件事,那就是电控,即整车控制器和电机控制器。当问起乔慧敏研发历程中记忆最深刻的经历,还属初次孕育。为了打破电动汽车整车控制器技术的黑盒屏障,拥有海马独立自主的核心技术,刚踏入海马工作不久的乔慧敏,就参与启动了第一代整车控制器的开发设计。

“整车控制器作为电动汽车特有的配备,是实现整车控制决策的核心单元,相当于人的大脑乔慧敏说,站在用户角度来看,整车控制器是电动汽车的核心控制部件,负责给各个系统发送指令,从而实现对汽车的驱动、充电、发电、停止等整车运行模式的控制。主要处理汽车工作模式、安全、能量管理、网络管理、故障诊断以及车辆状态的监控,就像电动汽车大脑,是电动汽车的重要部件。

对于当时的电动汽车事业部来说,整车控制器开发人员仅有两三个人,开发工具简陋。整车控制器应该具备哪些功能?如何实现?相关软件和硬件应该符合什么样的开发设计要求?一系列技术难题摆在了乔慧敏和她的团队面前。


乔慧敏

第一代整车控制器开发过程中,乔慧敏也在孕育着自己的孩子。在整车控制器实现能量回馈功能的阶段,乔慧敏仍然坚持在一线,在雪地中挺着肚子进行调试。对她来说,这是整车控制器——这个即将孕育而出的新生儿正需要她的时候。

功夫不负有心人。她和队友通过一遍遍地尝试、失败和再尝试,最终将电动汽车整车控制器这一核心技术攻克并掌握,实现了海马电动汽车核心技术领域的零突破。


瞄准一流敢于打破现有局限

2018年乔慧敏带领团队开发第四代整车控制器,采用规范化V流程开发体系,这与传统的整车项目开发模式略有不同,包括功能需求、方案设计、软硬件设计等。在项目应用阶段,乔慧敏发现,现有的开发方式只有明确了功能需求,整个开发流程体系才能够高效的运作,否则就存在回炉再造的危险,导致整个控制器的软硬件开发耗费时间会很长。为了解决这个问题,乔慧敏组织团队各小组研讨,通过查找资料,与相关各零部件主管沟通,先后梳理出三版需求,最终敲定了整车的功能需求方案,为后续的整车控制器的开发提供了重要的理论需求依据。关键时刻,乔慧敏总能在看似无解的情况下,寻找出解决问题的突破口,与团队成员战斗在一线,让大家十分佩服。


乔慧敏实车调试验证


在乔慧敏眼中,国内现有顶尖水平并不是终点,因为国内新能源汽车技术就像一间被关了门的屋子,她时常警醒团队,“推开门看一看外面是什么状态,然后我们又是什么状态”。汽车行业,竞争是生存的常态,创新是唯一的出路。在研发中,乔慧敏敢于创新,打破常规的统一管理方式,将近30人的研发团队分成软件组、硬件组、CU组和总线组等,充分发挥每个人的长处。“不要局限于我们现在的状态,多看一看并分析别人是什么样的,学会尝试打破现有的局限。”乔慧敏说,有了自己的整车控制器技术,且处于高水平并不断发展进步,那就如同一个人拥有持续的学习能力,必有智者无敌的一天。

“三省吾身”锻造会思考的团队

除了实践和学习外,分享和思考也是乔慧敏带领团队攻坚的方式之一。每周一早上,乔慧敏都会组织大家召开周例会。除了进行工作安排外,她还会询问大家的工作进度、遇到的难题,组织成员研讨,集众人的智慧解决问题。针对工作中出现的人手紧缺问题,她会依据工作量饱和度和人员专业能力强弱进行合理分配、调度,以最大化合理利用人力资源。


乔慧敏(二排右四)获得海马科技创新奖个人奖二等奖


“每晚上睡觉前,回忆自己一天的工作方法是否有行之有效?是否每天都有新的进步?”乔慧敏认为,团队中每一个都要培养自己善于思考、创新的能力,思考能够让人少走弯路,创新能让事情事半功倍。在每周例会快结束时,乔慧敏总会毫无保留地分享自己工作的心得、经验教训,对大家遇到的疑问给予悉心的解答、指导。在公司,同事们总是不吝赞美之词:“乔博士带领的团队高效、团结,让人放心。”在团队成员眼中,她是团队的主心骨,带给每个人温暖和力量,为大家创造高效、充实、团结的工作环境,凡事做到让别人安心、放心。让大家学会如何更加合理有效地规划时间,如何更加深入全面的思考问题,更重要的是学会如何更加快速、默契地融入团队。

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