他们是谁？

是为质量把脉问诊的人

是紧跟海马国际化版图开疆拓土的人

是用健康保险守护家庭的人

是敢唱黑脸不怕得罪人的人

他们是中国共产党党员

用脚步丈量责任

用肩膀扛起担当

初心化作实干使命托起希望

这就是党员的力量

6月30日，海马集团庆祝建党104周年暨先进表彰大会在郑州、海口举行。大会表彰了海马集团2025年度7名优秀共产党员、5个先进党支部和5名优秀党支部书记。海马集团及各子公司领导、受表彰人员、骨干员工和党员代表等400余人参会。当天，海马集团还举行了七一升国旗仪式，共同庆祝党的生日。如今，中国共产党党员已超过1亿人，成为时代的中坚力量。

表彰先进初心化作实干

 

海马集团每年七一召开纪念和表彰大会，把建党纪念和表彰先进结合起来，是海马党建工作与企业文化相结合的具体体现。

首先，海马集团党委书记王鸿儒宣读表彰决定。海马汽车宋明军、海南海马甘光胜、海田小贷刘刚、开封地产孙涛、集团公司付旭锋、海汇商业唐雪、海保人寿徐时释7人被评选为优秀共产党员；海马汽车整车制造党支部、海南海马零部件党支部等5个党支部被评选为先进党支部；海马汽车整车制造党支部书记史磊、海南海马零部件党支部书记孔令辉等5人被评选为优秀党支部书记。海马集团董事长景柱与集团各板块领导为获奖者颁奖。

 

为者常成，行者常至

海马汽车宋明军

 

2023年元旦后，应公司出口业务需求，我成为了郑州基地第二批派驻中东人员，派驻期6个月。当时正值中国的新年——春节，当地大雪覆盖，需紧急发往市场一批8S车辆，但因软件问题无法发运。我们第一时间在户外停车场的雪地里，铺一层泡棉，钻进车辆底部，对车辆软件刷写及更换。中午太阳出来雪水融化，下午太阳一落山温度就骤降至-10℃左右，在车底寒风吹过，冻得双手不听使唤。当我和同事从车底钻出来时，工装已经结了厚厚的冰。经过两天一夜不间断的排查，终于将300多台车辆全部处理完毕，圆满完成了发运需求。作为外派技术人员，能将所学应用到实践中为公司产品质量保驾护航，且经得起当地市场的检验。作为一名中国人和海马人，我感到非常骄傲。

为者常成，行者常至！在集团带领下，我将协同海马汽车同仁一起努力，为海马第五次创业贡献自己的微薄之力！

推进“康养医保”生态体建设

海保人寿徐时释 

2023年恰逢深圳分公司开业，我们取得了开业后连续三个月稳居深圳市场第一不俗成绩，2024年全年在深圳市场中稳居第一。2024年我多了一个身份，我当爸爸了。在公司我要兼顾中介业务、惠琼保项目和党务工作，在家我要努力当好丈夫、好爸爸，压力山大。但作为一名共产党员，我始终秉持全面负责的态度，化身“时间管理大师”，努力完成每一个角色赋予我的使命。我全力以赴对接十余个合作渠道、上线十余款产品，帮助条线2月即完成基础目标，5月完成挑战目标，最终以329%的达成率为公司贡献新单期交保费4.95亿元，期交占比从14%提升至45%，为公司转型注入强劲动能。

为了更好推进“康养医保”生态体建设，2024年起，公司担任“惠琼保”项目的首席主承保方，我全程参与筹备落地工作。2024年，“惠琼保”当选为海南省级高质量发展典型案例。两年来，惠琼保累计为超过140万人提供了超过3万亿元的保障，惠及广大百姓。

创新是唯一的出路

四大板块谋创新促转型

如同景柱董事长所说，创新是唯一的出路。2025年，海马集团各板块如何创新？

海汇港总经理白亚东作报告

海汇港总经理白亚东表示，城市微度假文旅社区板块围绕客户服务抓创新，引入新媒体工具助力运营。过去招商岗位依赖走出去拜访寻找商户，现在客户主动上门联系。另外，板块还外请专业机构对商户培训，海汇港商户的IP打造能力逐步增强。

海马集团副董事长邱宗勋作报告

海马集团副董事长邱宗勋表示，康养医保社区板块以创新思维推进健康去化和稳健转型工作，对闲置零星商业及幼儿园等资产，采用“租售并举、以租促售”策略，成效显著。截至2025年6月，闲置商业资产整体去化率达88%。

海马汽车CEO覃铭作报告

海马汽车CEO覃铭表示，高新汽车板块第五次创业核心是坚定执行三大创新转型，实现“三聚焦安全出口者”“五端出行生态体开创者”“氢能乘用车引领者”三大品类战略目标。未来，海马汽车将聚焦高端出行品类，实现五端生态体模型郑州示范运营，同时促进氢能汽车产业化，打造海南自贸港全产业链零碳排放汽车生态体。

海马财务总经理马昕作报告

海马财务总经理马昕介绍，海田小贷战略定位由海南自贸港最大的第三方汽车金融向最大的汽车金融转变。金融产品的个性化设计，满足了经销商端的营销需求，促进了终端汽车的销售，在市场赢得了一席之地。未来，将聚焦线下、C端，围绕经销商提供金融产品。

海保人寿董事长赵树华作报告

以创新破局，用实干前行。海保人寿董事长赵树华介绍，创新型产品上市，推动了公司差异化经营，增强了市场竞争力。截至2025年6月，公司三大渠道累计上线25款新产品，累计新单7.7亿元，占比总新单保费96%。鑫玺越2025终身寿险、福盈年年年金保险等多款产品跻身多家保险行业自媒体推荐的“最受推荐保险”榜单前列，提升公司品牌知名度和影响力。

党建是企业发展的“红色引擎”

上接天线下接地气

“党建是企业发展的‘红色引擎’。”王鸿儒说，创业37年来，海马集团立足海马实际，创建“1441”党建模式，探索非公企业党的领导与法人治理有机结合的新路子，抓好与企业业务、人才战略、企业文化、工会工作的结合，创建企业与员工、上下游厂商、社会、自然的和谐，达成可持续发展目标。其中“4个结合”是关键，“与公司业务结合”是重中之重，党政融为一体，不搞两张皮，党政工不分家，只有这样非公企业党建工作才能上接天线、下接地气，产生实效。

对于实行两年的人效比改革，王鸿儒表示，人效比改革是手段不是目的，人效比改革是“做大蛋糕，分大蛋糕”，引导的方向与衡量的指标有五个层面：一是“做大蛋糕”（利润、营收）；二是提升投资回报率；三是提升运营效率；四是执行动作措施；五是底层保障建设。

“海马历经37年，逐渐沉淀出来自己独具特色的企业文化，创新精神、马拉松精神、感恩文化。”王鸿儒介绍，每年召开七一大会，主要内容就是创新。37年、五次创业、今天的海马与30多年前的海马不尽相同，但是创业DNA和创新精神不变。每次创业都是一次生死考验，每次创业成功之后都会蜕变出一个新的企业，每次创业都是“创新”在担当开路先锋。“创新精神”已经成为海马企业文化的明显特征。

奋斗未有竟时，赶考永不停歇。37年来，海马创业路并非坦途，希望全体员工发扬创新、实干、坚忍、担当的海马精神，努力实现今年的经营目标，为第五次创业贡献力量。