一个农民的儿子,一个书生,一个爷们。
这是景柱给自己的三个“定位”。作为海南省工商联主席、海马集团董事长,景柱拥有无数头衔和荣誉。现在都讲“人设”,标签越贴越多,但在他看来,世间多数的头衔都是唬人的。
“你老记住虚无缥渺的东西,你是什么什么称号、董事长,那都长远不了。”景柱说,“君子务本,本立而道生。”只有务本,才能走得长远。
为声名所累,被人设绑架,是很多社会中人的困惑。而在景柱眼中,这三个“本我”才是一个“真实的景柱”。
12月22日上午,中原金融博物馆举办第三期中原企业家论坛,海南省工商联主席、海马集团董事长景柱,以“管理科学与行者哲学”为主题,讲述问道半生的中道西术。管理科学是“术”,管理哲学是“道”。术的背后是道,管理科学的背后是管理哲学。作为中国第一批管理学博士和厉以宁教授的博士后弟子,景柱在32年的创业历程中,以术悟道,形成了自己独特的“行者哲学”。
论坛中,景柱不仅分享自己的人生观、修行观,把半生悟到的创业理念、管理哲学分享与众,也展示了一个真实的、高光之外的民营企业家。如同他所言,“本我实我化他人,一念抱持度自己”。
论坛现场
姜明为景柱“解标签”
本期讲座由中原金融博物馆副理事长、中国并购公会第五届副会长、天明集团创始人兼董事长姜明主持。
作为老友,论坛开始,姜明用“企业家、思想家、哲学家、学者、诗人、演讲家、运动家”等九个关键词介绍景柱。
姜明为景柱“解标签”
企业家方面,景柱是海马汽车的创办人,海马集团的董事长;思想家方面,景柱融贯东西方文化,撰写了《行者》《问道》等专著;哲学家方面,景柱坦言几番人生起伏,靠的是八个字:做好本我,做实自己;学者方面,景柱是北京大学博士后,教授、博士生导师,国务院特殊津贴专家,新世纪百千万人才工程国家人选;运动家方面,他经常跑马拉松、每天跑十公里、每天200俯卧撑、每天洗冷水浴。
这众多的“标签”,不仅是景柱32年创业所得,也是他的人生积累。最后,姜明引用他们一位友人对景柱的评价,“他既精通经济,又深谙文化;既注重法治,又强调礼治;既拥抱开放,又尊重传统。”
自己眼中的“三个景柱”
论坛开始,景柱首先剖析了自己。
作为“企业家中的学者,学者中的企业家”,作为践行产学研三统一的学者,作为有各种社会职务的“斜杠高青”,景柱也坦言,企业家难免受身份困扰。
“我也在问,我到底是个什么人?”景柱给自己建立了三个“人设”——一个农民的儿子、一个书生、一个爷们。这是他心目中,给自己身份属性、人文属性、社会属性的三个“定位”。
“我父母当过兵,是基层干部,但总的来说还是农民。”景柱说,他们身上传承了中国农民的优秀品质,吃苦、吃亏、坚韧。
虽然身为企业家,但景柱自认为仍是个“书生”。爱看书、喜钻研、好较真,他一直在实践“活到老学到老”。虽然事务繁忙,他仍坚持“每天运动一小时,读书一小时”,这也是他回河南创业后给自己立下的规矩。
在景柱看来,“爷们”就是厚道。官员退休后能落“厚道”二字不容易。“当官厚道不容易,说商人厚道更难。”景柱说,建业集团董事长、兄长胡葆森就是个厚道之人。这厚道是吃亏吃来的,是长久坚守修来的。
虽然身份众多,事务繁忙,但在景柱心中,这“三个景柱”才是自己的“本”。
三条人生观与修行观
景柱还跟大家分享了自己的三条人生观:守住灵魂、保持定力以修身;仁孝守正、务本读书以齐家;创新实干、坚忍担当以兴业。
对企业家来说,修身齐家兴业,也是人生的三大命题。景柱将自己半生恪守的价值观融进这三十三字中。
“纪晓岚的那句话说得透‘一等人忠臣孝子,两件事读书耕田。’”景柱说,康百万庄园也有一副对联,“处事无他莫若为善,传家有道还是读书”。
“企业家是一种状态。”在景柱眼中,世界上所有的企业家都得创新,得实干,都得坚忍,并且能担当,才称得上是企业家。
景柱分享“执念动禅”
随后,景柱还分享了自己的三条修行观:执念动禅、修心积善;本我实我化他人,一念抱持度自己;大追求、重规律、身持戒、心正平。
景柱说,执念是正念,相对于禅宗的沉思与默虑,动禅就是通过“事上磨”,从而实现“心上修”。
“执念动禅就是每天念想,每天念念不忘要做的事。”景柱说,理论上讲,常人修动禅并不难,只需要每天坚持一种专注。这种专注,要么是运动、要么是读书、要么是著作、要么是喝茶、要么是练功等。修动禅的关键是“每天坚持专注”,不能三天打鱼两天晒网,更不能心猿意马、朝秦暮楚。而他正是通过坚持跑马拉松“执念动禅”。
三点事功:人生的精进做勤求实
在很多人眼中,景柱从小学读到了博士后,从技术员干到教授,堪称“事功典范”。而在他自己看来,这只是“人生的精进做勤求实”。
“事业高潮时创业,事业低潮时读书是我的人生轨迹。”景柱说,他创业时曾遭遇三次“下课”,自己正好利用这三个机会“回炉”读到了博士后。
而从党委口、政府口、人大口、政协口、工商口等,担任全国人大代表、政协委员等各种社会职务,他都积极建言献策呐喊,提出了很多有价值的意见建议,并被采纳。
在产业方面,景柱分享了自己的战略思考。汽车方面他认为,当下的汽车的分化将进入智能的电动汽车、高冷的氢能汽车、中庸的混动汽车三个重要品类。明年,海马的插电式混合动力汽车将问世,充电能省油30%,不充电能省油70%。
金融方面,海马一直在实践产业链金融;商业方面,中原文化会客厅已成为集文化体验、特色美食、商务会客等于一体的立体文化城、文旅金融体。在他看来,从古到今,文化的核心是文史哲,表现形式一直在变,文化会客厅试图找出新时代的文化的表现方式。
数理化地工作,文史哲地思考
明末散文家张岱有名言:“人无癖不可与交,以其无深情。”
讲座中,景柱还分享了自己的三个癖好:数理化地工作,文史哲地思考;读书跑步喝小酒;拒绝一切化学品。
景柱说,工作要“数理化”,“层层剥笋”弄清楚背后根源;而思考则要“文史哲”,把问题放在时代背景、哲学本源、历史空间上去思考。
2016年,五十岁的景柱给自己立下flag:一不再染发,二开始跑马拉松。三年来,他言出必果。
2019年5月15日,景柱重任海马汽车董事长,重归汽车产业一线,困难挑战重重,马拉松成为他保持战斗状态的方式。
“今年我全年本要跑1000公里,洗300个冷水浴、做6万个俯卧撑。”景柱说,目前后两项已完成,而长跑已超额完成了1650公里。
这让现场所有人都折服的数字,来自于高度的自律和超强的毅力。这相当于两天跑一次十公里,还包括出差和应酬,对他这个“高龄青年”,很难坚持。而他的办法,就是不要给自己任何打退堂鼓的理由。
不少现场听众感叹,景柱年过五十,却体态矫健,思维敏捷。景柱说,跑步不仅控制体重,还能让人保持年轻状态。自己用6个月时间减掉了9公斤,把状态调整到四十几岁,也是靠长跑“动禅”。
创业不搞多元化,要搞多极化
最后,景柱还分享了自己在32年创业历程中,总结的十条创业理念与管理哲学。
中道西术、法礼共治;富贵不可兼得、名利不可双全;商场不违法、不树敌、不张扬;官场不踩线、不压边、不进圈;职场亲情不掺、友情不沾、乡情不染……
他践行多年“不行贿、不偷税、不侵权、不欠薪、不搞假冒伪劣、不质押核心资产、不恶化现金流”的七不经营理念以及“创新、实干、坚忍、担当”的企业家精神,不仅得到党和政府及企业家们的广泛认同,其中前“四不经营”已写入了工商联章程。
管理哲学中,他重点分享了发现商机和创造商机、多元与多极(集团与财团)、中位数>关键少数>平均数等理念。
“发现商机是跟风,别人卖馒头,你也卖馒头,而创造商机是创新,别人卖馒头,你卖面包。”景柱说,对企业家来说,创新尤其重要,就是创造商机,你要创造的是“下一波风行”。
另外,景柱也分享了自己对集团和财团的认识。在他看来,集团是上管天、下管地、中间管空气;而财团是管战略、管投资、管财务、管人事。集团是一方出问题全体塌方,财团是一方出问题一方隔离。所以他提醒创业者,“创业不要搞多元化,要搞多极化。”
讲座最后,景柱分享了对“1%的希望与100%的努力”的认识。
“[1-(99%)100]=63%”景柱说,从数学公式来看,1%的希望,我们要做100%的努力,至少有63%的机会。
景柱获颁“中原金融博物馆导师证书”
短短一个半小时,景柱从古到今,从中到西,从人生哲学到经营理念,将自己32年的思考干货毫无保留分享。这些充满思辩精神的哲学和理念,让现场很多创业的企业家和听众受益匪浅。
“报告内容有深度,又不失幽默。”河南省银行业协会会长、中国农业银行河南省分行党委书记、行长董玉华董玉华点评道,自己从风趣和幽默中,听出了企业家创业的艰辛。“并非一帆风顺”的经历,才让景柱成为一个有思想的企业家。景柱分享的“十条创业理念”等让他受益匪浅。
景柱获赠中原金融博物馆“交子丝巾”
今年,经济形势严峻,市场复杂多变,很多企业家都压力倍增。
“企业家要熬得住。”在景柱看来,做企业都是“熬”出来的,企业家今年就一个字“熬”。《道德经》曰:“反者道之动;弱者道之用”。企业家只要顺势应时,坚守并且创新,就能熬过冬天。
十条创业理念
中道西术、法礼共治[1-(99%)100]=63%
1%的希望,100%的努力,至少一次63%
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