有的新年献词写在纸上，有的新年献词用脚一步一步丈量。2019年1月1日，海马新营销元旦马拉松在郑州市郑东新区CBD开跑，海马集团董事长景柱率队，以马拉松这种特殊的形式“奔跑”出2019年的新年新篇章。海马汽车经理层及销售公司、海马新能源汽车新营销团队等共63人参加，共奔跑903公里，其中9人顺利达成半程马拉松目标，17人跑完了15公里。

2018年11月23日干部大会以来，海马汽车营销团队进行针对性战略调整，开展了全员竞争上岗，大量年轻干部脱颖而出，海马第四次创业迈出重要一步。作为新年的第一个“战场”，海马汽车新营销团队也首次亮相。景柱表示，海马第四次创业需要新战略、新思想、新方法，更需要新技术、新产品和新营销。而新营销就在我们心中，在我们手里，在我们脚下。

海马新营销迎来2019马拉松首战

早上8:00，郑东新区CBD河南艺术中心广场，气温零下5℃左右。多数人还在享受着元旦假期，而海马新营销团队等海马人早早集合。

列队准备完毕，海马汽车有限公司总经理陈高潮公布了新营销团队大区、专区及部门等负责人的竞聘结果。随后，海马集团董事长景柱向大家致以新年问候，为大家加油鼓劲，并宣布海马新营销团队正式成立。

陈高潮宣布海马新营销团队竞聘结果

景柱表示，中国工农红军用两年完成了二万五千里长征，海马要用两年的时间建成新营销。“说，都是问题；做，才是答案。”他认为，新营销需要从苦水中泡出来，需要从汗水中浸出来，需要从泪水中冲出来。

景柱为大家加油鼓劲

“准备好了吗？”“准备好了！”

景柱董事长的“鼓劲三连”，顿时让在场的海马人摩拳擦掌准备一展身手。随即，大家在三面高举的海马旗引领下，迈出了海马新营销2019马拉松首战的第一步。

而在海口万绿园，8:30，一汽海马总经理卢国纲带领公司经营班子及部分干部共22人异地同跑，并肩战斗。

马拉松迎接新年，跑出一线团队的力量

与以往不同的是，本次元旦马拉松按里程分成半马（21.0975公里）、15公里、10公里三个组别，同时按不同大区组成小队，凝聚起一线团队的力量。寒冬中，大家迎着晨光出发，很快调整好了节奏。

在郑东新区商务内环路上，奔跑的海马队伍迎来了关注的目光。景柱董事长带头跑在前面，并给大家传授经验，跑马拉松不在于开头跑得快、跑得猛，最重要的是保持耐力，持续坚持。

在60多人的跑步队伍中，既有刚从市场上归来就投入马拉松战场的大区经理；也有体重超过200斤，仍坚持挑战了14公里的海马汽车销售公司曲浩林；还有深受感染、陪同奔跑17公里的海马家属尧仙来；更有健步如飞的海马汽车副总经理张会文……他们是海马人的一个缩影，以实际行动助力第四次创业新征程。

“不是做多大，而是做多好；不是走多快，而是走多远。”零下5℃的奔跑，考察的不仅是速度，更是耐力。不同里程组别的各小队，陆续完成了这场战斗，全部顺利完赛。而作为海马马拉松的领跑者，景柱董事长带着小分队经过2小时34分钟的奔跑，完成半马到达终点。

最终，63名海马人全部顺利完成了2019马拉松首战，其中9人完成半程马拉松挑战，17人跑完了15公里。此外，海口异地同跑的22人，经过两个半小时的努力，顺利完成半程马拉松挑战，在椰岛跑出自信，与新营销团队并肩前行。

马步扎稳，方法精准

“新营销力建设是场马拉松，马步扎稳，方法精准，定力恒久。”完赛后的陈高潮说，营销人要在奔跑中清洗品格，在商战中打磨武功。而海马汽车销售公司执行总经理李伟胜则表示，这是新营销团队的新征程，也激励大家锁定目标，坚持到底。

体重超过200斤，仍坚持跑完14公里的曲浩林说，这次元旦跑，是一场自我的“斗争”，是与惰性、逃避、自我局限的斗争。没有裁判也没有成绩，输赢全在本心，赢的是过去的自己，获得的是未来。

此次长跑队伍中，尧仙来是个特殊“陪跑”，她是海马汽车销售公司田胜奎的爱人。她一直跟着第一方阵，并坚持跑完了17公里。“作为海马员工家属，第一次亲身体验了海马团队的活力、凝聚力，以后我还要积极参加。”

海马汽车销售公司浩潇潇说，一味呆坐苦想会发现全是问题，只有去身体力行才能找到破局之道。公司号召大家坚持跑步，既强身健体，也打磨心性，更是带动一种拼搏的文化。

打造新营销：全体起立，竞争上岗

2018年是海马集团创业30周年，海马汽车以创新为主灵魂，通过多轮战略研讨制定了第四次创业的核心战略。11月23日，海马汽车干部大会召开，标志着海马汽车第四次创业正式拉开大幕。

景柱在海马汽车干部大会上提出，海马汽车的核心能力就是新产品能力、新营销能力、新机制能力、国际化能力、成本管控能力、品质海马能力、投融资能力。当前，海马将重点整合新营销能力。

如何整合新营销，重建驱动力？2018年12月12日晚，海马汽车营销岗位公开竞聘动员大会在郑州、海口举行，包括全体销售团队在内的600余人参会。动员会上，海马汽车明确提出了销售公司管理人员“全体起立，竞争上岗”的举措，销售总监、服务总监、专区经理等管理岗位分两批组织竞聘。

自此，一场历时20天的竞聘开始了。通过组织宣贯、报名审核、竞聘答辩、确定结果等程序，经过紧张有序的层层考核，共选拔出33名管理干部，大量年轻干部脱颖而出。

第二批岗位竞聘答辩后，各团队结合景柱董事长对新营销的理解，持续进行了4天的业务研讨，很多人研究方案彻夜不眠，找到了市场挑战带来的兴奋感。海马新营销的种子深深地植入竞聘人员心中，为后续将世界观落实为方法论打好了基础。

本次元旦马拉松，为这场持续了20天的竞聘画上了一个句号，而对海马汽车新营销团队来说，这次马拉松的终点，也是新年度工作的起点。

只有奔跑者才能抵达更远的远方

当前，国际形势异常复杂严峻，经济运行面临一些新问题新挑战。面对汽车产业日益加剧的竞争，海马汽车将保持战略定力，践行国家大战略，锚定创新主战略，聚力度过寒冬。

目前，海马汽车将全力打造模块化整车、高效混合动力总成、可变电动平台等六大创新型技术平台，抢占技术制高点。海马汽车将再投入30亿元研发新产品。2019年，海马全新强动力SUV和全新七座大家轿投放市场；2020年开始， L3级自动驾驶汽车，插电式混合动力汽车（PHEV），景柱与钟志华院士合作的全新可变平台及其电动汽车300KM、400KM、500KM三种续航车型将相继投放市场。

面对第四次创业，海马再出发关键靠什么？景柱认为，切入点就是抓好干部这个“关键的少数”。

“总监都是打出来的，不是一纸任命出来的。”景柱表示，竞聘只是选聘干部的形式之一。干部只有赋能加压，才能保持狼性。在信仰缺乏的时代，“必须要通过一种方式要守住魂、守住心，最好的办法就是跑马拉松，坚持修‘动禅’。”

海马中原战略10年，每年元旦，景柱都会带领高管团队登山或长跑，风雪无阻，坚持不辍。他带头用这种特殊的方式，让大家在长期的“动禅”中迎接新一年。

今年，罗振宇在跨年演讲中说，要持续地、长期地守住目标。这种行为模式，叫作“长期主义”。只有长期主义者，才能成为时间的朋友。

元旦马拉松结束，景柱要求大家要像“剥洋葱”一样，在新的一年里把工作“做细、做实、落地”，为海马汽车2019年度营销工作打好基础。

面对困难，最好的办法是坚持！面对逆境，最好的答案是坚忍！面对强敌，最好的生路是顽强！最后，景柱以一首《山坡羊?勇士》，勉励海马人“不懦夫，奋勇戮”，以“坚忍实干不怕苦”的斗志，为海马第四次创业冲出重围而战。

山坡羊·勇士

——行者2019元旦于郑州

前有敌堵，

后有敌掳，

勇士从不当俘虏。

不懦夫，

奋勇戮。

坚忍实干不怕苦，

中原为本开疆土。

战，

生的路。

降，

死的路。

景柱董事长新年献词

 

大家元旦好！

海马第四次创业需要新战略、新思想、新方法，我们更需要新技术、新产品和新营销。今天，海马新营销部队正式成立了！

说，都是问题；做，才是答案。

新营销，在我们心中，在我们手里，在我们脚下。

新营销，需要是从苦水中泡出来，需要从汗水中浸出来，需要从泪水中冲出来。

面对困难，最好的办法是坚持！

面对逆境，最好的答案是坚忍！

面对强敌，最好的生路是顽强！

中国工农红军用两年完成了二万五千里长征，我们要用两年的时间建成海马新营销。2020年元旦，我们还在这里跑，希望你们一个都不要掉队。从你们当中要“跑出”一大批专区经理、大区总监。

大家准备好了吗？