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“造脑”大师

时间:2018-06-28
来源:海马新能源 储亚楠






人无头不走,鸟无头不飞。纯电动汽车没有整车控制器,就如同人没有头脑。有了整车控制器,却不掌握核心技术,仍与傀儡无异。为了打破新能源汽车整车控制器技术的黑盒屏障,拥有海马独立自主的核心技术,刚踏入海马工作不久的乔慧敏,参与启动了第一代整车控制器VCU的开发设计。

七年坚守钻研,四代整车控制器。这个看起来柔弱的女子,带着骨子里的的坚毅,带领整车控制器开发团队,攻克新能源整车控制器技术,实现海马新能源核心技术领域零的突破,达到国内尖端水平。 


    孕育“新生儿”

对于当时的电动汽车事业部来说,整车控制器开发人员仅有两三个人,开发工具简陋,整车控制器应该具备哪些功能、如何实现、相关软件和硬件应该符合什么样的开发设计要求等等问题,全部摆在了乔慧敏和团队面前。

然而,这些问题并不是高不可攀的阻碍。她和队友通过一遍遍地尝试、失败和再尝试,不断地咨询和学习掌握相应的技术,最终将电动汽车整车控制器这一核心技术攻克并掌握,实现了海马电动汽车核心技术领域的零突破。

第一代整车控制器开发过程中,乔慧敏也在孕育着自己的孩子。在实现能量回馈功能的阶段,乔慧敏仍然在一线,在雪地中挺着大肚子进行调试。对她来说,这也是整车控制器——这个即将孕育而出的“新生儿”需要她的时候。

最终,她们攻克电动汽车整车控制器,开发出第一代整车控制器,实现海马电动汽车核心技术领域零的突破。至此,整车控制器相应功能实车运行,为后续优化换代提供了框架基础。

新生命诞生,良好的哺育必不可少。为了让初生的整车控制器更好地成长,乔慧敏带领开发团队趁热打铁,根据市场反馈和行业发展,针对高低温、振动、EMC等问题进行性能提升优化,打造出较为完善的第二代整车控制器,顺利实现海马@3纯电动汽车的装车运行。

   在女儿刚满3个月的时候,第二代整车控制器开发也到了关键时刻。乔慧敏咬牙放下哺乳期的孩子,在海南试验场一待就是两个月。白天测试调试,晚上汇总分析,留给家人的通话时间少之又少。第二代整车控制器在她的眼里,亦如家中那个嗷嗷待哺的孩子。

“高大上”的黑盒屏障,到一步步揭开神秘面纱;从第一代功能实现,到第二代性能优化。乔慧敏带领团队实现了从无到有的突破,也实现了从有到优的进化。创新,是生命的孕育和滋养。

   实现智能化、模块化

“如果固步自封,没有思路,怎么去创新?”乔慧敏骨子里带着挑战者的坚定。

第二代整车控制器顺利生产运行后,乔慧敏没有停滞不前。为了让第二代整车控制器这个孩子快速成长,她打破常规思维,盯上了汽车行业最先进的V流程开发设计体系和模型开发设计。

V流程开发体系强调软件开发的协作和速度,将软件实现和验证有机地结合起来,能够在保证较高的软件质量情况下缩短开发周期。

乔慧敏带领大家不断钻研技术难点,最终证明第三代整车控制器V流程开发、快速控制原型、硬件在环仿真以及代码自动生成技术行之有效,打破了传统设计时软硬件设计测试时的局限性,有效降低了手工编写代码时的错误率和工作量,大大缩短了开发周期和成本。

为了让整车控制器尽快从少年蜕变成为青年,乔慧敏独挑大梁,无论是代码的编写,还是代码的集成,甚至是相关的测试,她都严谨对待,哪怕代码中一个变量的定义甚至命名,都不容许丝毫差错。

第三代整车控制器打破常规,迈入朝气蓬勃的青年时代,实现智能化、模块化等全面性产品化升级,“母亲”乔慧敏功不可没。

为了让青年状态的整车控制器更好地成长,乔慧敏将“永不满足、永不止步”的工作态度体现得淋漓尽致。

目前,乔慧敏正带领团队不断钻研目前全球热议的功能安全问题以及AUTOSAR架构等,并安排人员进行专业性学习,打破国内局限,结合功能安全标准以及AUTOSAR架构,从开发体系、设计流程以及软硬件开发等方面实施,全面实现新能源整车控制器的国际化。

从第一代到第三代,海马新能源整车控制器愈发强大;从蹒跚学步到少年初长,她的孩子正在变得愈发茁壮。对乔慧敏来说,创新从来不是灵光乍现;创新,是开眼看世界的前卫和担当。

    瞄准国际尖端,打造专业团队

在乔慧敏眼中,国内现有顶尖水平并不是终点,因为国内新能源技术就像一间被关了门的屋子,她时常警醒团队,“推开门看一看外面是什么状态,然后我们又是什么状态”。

乔慧敏吉林大学硕士毕业后,工作期间仍在攻读湖南大学博士学位,在学习的道路上从未停止脚步。正因为如此,她对大家的要求同样严苛,积极鼓励团队成员继续学习专业知识,不断提升能力素养。

对于每年新进部门的大学生,乔慧敏都会亲自进行整车控制器开发培训。随后也会为他们指导各自研究的方向,虽然学习内容各不相同,但是却紧密联系在一起,“每个人的工作都至关重要,无论你是在办公室坐着进行开发研究,还是在车间进行软件测试,少了谁都是一个不完整的团队”。

“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用。”优秀的团队离不开优秀的管理者。

在海马商务汽车三电开发部电控室,乔慧敏敢于打破常规的统一管理方式,将近30人的研发团队分成软件组、硬件组、CU组和总线组,充分发挥每个人的长处。不仅提高了工作效率,也使大家在专业方向上可以获得更加深入的学习。

在这个时代,竞争是生存的常态,创新是唯一的出路。

“不要局限于我们现在的状态,多看一看并分析别人是什么样的,学会尝试打破现有的局限。”乔慧敏说。有了自己的整车控制器技术,且处于高水平并不断发展进步,那就如同一个人拥有持续的学习能力,必有智者无敌的一天。