一股牛劲向前冲,
2009年10月入职海马,张超洁进入郑州海马轿车第二工厂总装部装饰二班。2010年6月,经总装部领导推荐进入一汽海马发动机车间学习培训,推荐信上的评语是:踏实,任劳任怨!
2011年1月进入郑州海马发动机本部制造部装配工段,张超洁任职装配工段缸盖分装班见习班长。当时的发动机本部车间还在建设之中,连地面漆都还没刷。就是在这种环境中,他一直努力工作着。
经过近一年努力,2011年底,发动机本部装配工段缸盖分装线的全部设备安装和调试到位,保证了M系列和N系列缸盖的如期量产。调试阶段是一个漫长而又复杂的过程,每一个机型都要反复测量和校验,为了赶设备验收进度,张超洁带领班组员工经常加班加点,周末不休息甚至干到凌晨。
有人说,下班了,赶紧走吧,别傻干了。他经常说的一句话就是:设备的调试对后期生产很重要。就是靠着他这股牛劲,保证了发动机量产过程中缸盖分装线最低的设备故障率。
当好班组“狼头”,亮出海马“军魂”
目前装配工段共有七个行政班组,180余人。在提高团队水平方面,不仅要学习培训,提高团队理论知识水平;还要加强基础管理工作,增强团队的理解能力以及团队之间的协调合作能力。他的团队里基本上都是1990年左右出生的人,个性很强,但张超洁用独有的人格魅力征服了他们。
“攻坚克难,摸爬滚打,再苦再累也要保质保量地坚决完成任务。”这是张超洁经常对班组同事说的。在工作中,他是经验丰富的老师傅,帮助同事从不邀功,传授技术毫不保留,强调质量毫不含糊,工作起来从不分八小时内外。
作为班组“狼头”,他不仅见证了缸盖分装线从建立到调试再到量产的每一步,同时也帮助分装班每一位员工成长与蜕变。
攻坚克难中,摸爬滚打冲,是张超洁一直不变的工作态度;亲力亲为、言传身教是他传递工作态度的最直接手段。团队正能量需要介质传递,而缸体短发、缸盖分装线精神的传递介质就是他一手培养起来的一批批优秀员工。至今缸体短发、缸盖分装线已经为发动机本部装配工段培养出四名班组长。
靠着这一基础,他更加敢打敢拼,用实际行动,用责任心锻造出一支敢打、能打硬仗的装配军团。如同电视剧《亮剑》里李云龙说的:这就是“军魂”。
质量与产量,交出满意答卷
张超洁一直有一句话:质量重于泰山。2014年全年整机执行率指标海马系列发动机年度平均为99%以上;零公里流出不良指标M系列发动机平均为0.38、N系列发动机平均为0.23。这就是一个平凡的海马人交出的答卷。
关于产量,一份近几年来发动机本部装配工段单班产量数据足以证明这位平凡的海马人与自己带领的装配军团的付出:120台、180台、240台、280台、320台、360台、400台、420台、440台,一直到现在的单班产量480台。张超洁一次次用实际行动证明:没有一支优秀的团队就没有高质量的产品,没有高质量的产品,再高的产量都是无功的。这就是一个平凡的海马人为自己的团队,为自己的领导,为自己的海马交出的答卷。
说到不如做到,要做就做更好
张超洁信奉天道酬勤,他说:“世间自有公道,付出总有回报,说到不如做到,要做我就要做更好。”
他在工作上始终兢兢业业、尽心尽力,把勤奋工作当作最大乐趣,把建设文明向上的车间作为最高追求。他用行动告诉大家,不管在什么,始终都做好本职工作,顾全大局,维护企业利益。要保持不骄不躁,谨慎踏实的工作态度,认真做好每一项工作,尽职尽责,拼搏进取,争先创优;要始终保持自己特有的坚忍不拔精神,用实际行动感染身边的每一位员工,带领他们脚踏实地向前迈进。那么,你就可能是下一届的“海马劳模”。
“做好带头作用,以身作责,不要浮躁,我们要做一个理性的人,顾全大局,不要计较个人得失。”这是他开早会时经常对班组长说的一句话。在他看来,个人所取得的成绩都离不开团队的支持和领导的重视,更离不开公司提供的发展平台。每个人要在理解中学会尊重,在尊重中学会合作,在合作中懂得感恩。
这就是一个平凡的海马人,在平凡的岗位上,踏踏实实干着不平凡的事。