汽车“皮肤美容师”

“手如柔荑（yí），肤如凝脂，领如蝤（qiú）蛴（qí），齿如瓠（hù）犀（xī），螓（qín）首蛾眉，巧笑倩兮，美目盼兮。” 《诗经》里的美女让人赏心悦目，好的肌肤更能加分，而皮肤有瑕疵也能毁了颜值。汽车也一样，靓丽的漆面如同美人凝脂般的肌肤一样，赏心悦目。一汽海马涂装部涂装工艺组喷涂主任技师殷礼雄，就是这样一个让汽车“皮肤”光亮如镜、流光溢彩的人。

坚持不一定胜利，但坚持到底一定胜利

殷礼雄1992年毕业后就进入海马，凭着踏实好学、不服输的劲儿，练就一身过硬的实操技能，积累了丰富的现场经验。在海马从业25年，从一二厂涂装到三厂涂装，从一名一线操作者班组长到现在工艺质量的控制者，他在摸索学习中积累与攒足了处理各类工艺质量疑难问题的经验。如今，殷礼雄对涂装工艺质量的各种疑难问题都能够“手到擒来”。
   在车身涂装中不断发现问题，解决问题，这就是殷礼雄工作的日常。当车身出现疑难问题，别人停滞不前或者想要放弃的时候，他还在坚持，加班加点寻找方案直到问题化解。每次看到殷礼雄“轻易”解决掉生产中出现的工艺质量问题，同事们都赞叹不已，殊不知，在这背后是他多年的坚持。

谈及对“解决问题”的理解，殷礼雄说，自己从事涂装工艺20多年，坚持下来才有今天这样一个技术水平，“坚持不一定胜利，但坚持到底一定胜利。”

面涂车身保稳定，“排汽”治疗显效

2007年，二厂涂装部遇到一个难题，由于面涂车身断续出现爆发性缩孔，影响面涂车身外观。当时的殷礼雄凭借经验，在别人还没弄清问题根源时，就已经找出原因：压缩空气水分含量过高，导致车身涂装过程中爆发性的缩孔。在夏天车身缩孔几乎没有，但一到冬天，低温环境导致涂装空气管道里的水分含量高，造成水分随油漆喷涂在车身上，从而导致缩孔。

在干燥机还没有到位的情况下，为了保证质量，需要每天在生产前把空气管道里聚积的水汽排出，这个重任就落在了殷礼雄身上。每天早上7∶00左右，殷礼雄就到车间，确认空压机情况，然后一个人开始对整个车间排汽，从秋天到第二年初夏，从未间断，直到干燥机到位，彻底解决这一问题。

8个月，240天，“嗞嗞”的排汽声每天都准时响起在车间。每天的生产都是一个长征，殷礼雄就是长征路上的先锋，他赶在大部队出发前，扫清长征路上的“拦路虎”。

喷涂保证“妆容”，小改善还原“美妆”

2016年11月，某颜色车型出现部分右前门铰链露底问题。经殷礼雄检查发现，该部位属于一个交接枪位置，颜色施工遮盖力低，小面积行枪遍数少，造成露底。殷礼雄最后决定：对该颜色车型采用两遍喷涂，当车身进入，先对右前门内板喷涂一遍，膜厚为4-6μm。在喷涂铰链时，从下往上行枪，把交接枪放在门框处。这一改善措施及时解决了露底难题。

   在涂装三车间，每天（单班）生产200多台车身，而每台车身喷涂质量的好坏直接决定着出车质量。每天喷涂出的车身，殷礼雄都会进行抽样检查。班组上报的质量问题，他都会第一时间赶赴问题处查明情况，是否有针孔、缩孔、流痕或划伤、撞伤等，以便及时解决问题。

殷礼雄总是能先人一步找出生产中出现问题根源，正是得益于这样的日积月累。这样的坚持，殷礼雄不只是自己在做，也在带动身边人的去做，将这种坚持一直传承下去。

互动学习，让每个人都能成“领头雁”

每当提到喷涂班，殷礼雄脸上总也掩饰不住内心的自豪。回想起刚担任喷涂班班长那会儿，看到员工常年在一个岗位上从事机械的工作，个人能力没有丝毫提升，他十分苦恼。怎样才能使个人在短时间内迅速成长起来？殷礼雄一直都在思考这个问题。

一次无意翻阅杂志时，殷礼雄突然想到了南飞的大雁：在领头雁的带领下，所有的大雁按照队形整齐排列，同栖同飞。它们不是因为有严格的约束，而是为了相同的目标，朝着同一个方向前进。同样，在班组管理中，班长不能只用严格的规章制度约束员工，作为整个团队的领头雁，班长需要用一个理想或者说是梦想使员工在精神层面保持高度一致，让员工为了理想而工作。

为了把“大雁南飞”模式更好地应用于班组管理，殷礼雄以身作则，努力提高个人能力；为了激发大家的潜能，他组织开展互动式学习，并固定为定期培训。在殷礼雄的引导帮助下，喷涂班人才辈出，员工由原来的单一技能型逐渐成长为多工种技能人才；每当出现车身质量问题，每个员工都能站出来，独当一面。

水至柔，然而滴水石穿。坚持使然。25年时间，殷礼雄完成了蜕变，成长为涂装工艺的佼佼者。一个人的力量永远抵不过一个团队，殷礼雄将坚持传承下去，让每个人都能成为了“领头雁”，他给坚持赋予了新的含义：传承。